Naruna Retreats, una consultoría de liderazgo, ha transformado sus programas de desarrollo para ayudar a las empresas a abordar las realidades comerciales posteriores a la pandemia y aprovechar las nuevas oportunidades.
La compañía ha anunciado nuevos programas de capacitación en liderazgo para abordar directamente las tendencias corporativas, como el trabajo remoto, la transformación digital, la diversidad, la equidad y la inclusión, la sostenibilidad, la responsabilidad social, la salud y el bienestar.
Bruce Hancock, director ejecutivo de Naruna, con sede en Bangkok, dice que las empresas y organizaciones modernas tienen que lidiar con objetivos ambientales, sociales y de gobernanza, objetivos de diversidad, equidad e inclusión, disrupción digital, desafíos de la cadena de suministro y un mercado de adquisición de talento cada vez más difícil. Por lo tanto, crear y retener líderes capacitados y motivados es vital para el crecimiento y el éxito de la organización.
“En nuestro entorno de trabajo posterior a la pandemia, es vital que las empresas potencien sus estructuras de desarrollo de talento y liderazgo para ofrecer resultados finales medibles. Las empresas pueden hacer esto al permitir que las personas desbloqueen su potencial y alcancen sus objetivos”.
Hancock dice que la investigación muestra que existe una clara correlación entre el crecimiento personal y profesional.
Cita la última investigación, de Harvard Business Review, que identifica siete enfoques para hacer que los programas de desarrollo de liderazgo funcionen bien en un entorno empresarial posterior a la pandemia: brindar oportunidades para la autorreflexión y la creación de significado, ofrecer programas específicos para líderes bajo estrés, utilice programas de incentivos 'cortos y agudos' que pueden durar solo uno o dos días, aborde las barreras psicológicas para el crecimiento de las personas, asegúrese de que el crecimiento a corto plazo se transforme en un crecimiento sostenido a más largo plazo, concéntrese en un enfoque de persona integral y adopte el aprendizaje en línea.
A lo largo de los años, Hancock ha llevado a cabo programas en Asia Pacífico para empresas y organizaciones como Prudential, Nestlé, DTAC, Beiersdorf, Philip Morris, Bacardi, Sirota y miembros del Grupo del Banco Islámico de Desarrollo.
Ese conocimiento acumulado y las duras lecciones de los años de la pandemia sustentan ahora los últimos programas de 2023 que la consultora Naruna Retreats ha puesto a disposición a través de su nuevo sitio web. Naruna-Retreats.com.
Como novedad para 2023, Naruna ofrece programas de un día en persona de alto impacto para un crecimiento máximo. Los programas se denominan "Dominio del equipo", "El líder interior" y "El poder del cambio".
Naruna también ofrece retiros a lugares naturales en Tailandia y otros destinos internacionales para grupos donde Hancock diseñará programas de desarrollo de liderazgo a la medida para satisfacer necesidades específicas.
Naruna también utiliza las últimas herramientas de perfilado de personalidad para el entrenamiento ejecutivo individual y el diseño de talleres de equipo. Estas técnicas descubren fortalezas, debilidades, oportunidades y motivaciones impulsoras.
“Las empresas exitosas van más allá del nivel superficial del desarrollo del liderazgo y la gestión del talento al sacar lo mejor de sus líderes”, dice Hancock. “Paga dividendos reales tanto para el individuo como para la empresa u organización”.
Hancock agrega: “Nuestro objetivo es simple. Queremos que las personas y las organizaciones desbloqueen todo su potencial. El liderazgo y el desarrollo de equipos no son solo un título o un puesto. Es una mentalidad y una forma de vida”.
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Acerca de los retiros de Naruna
Naruna Retreats trabaja con empresas que están genuinamente comprometidas con liberar todo el potencial de su gente, ayudando a las personas a cultivar un sentido más profundo de autoconciencia, propósito y habilidades para prosperar en cualquier entorno profesional. El nuevo sitio web de Naruna es una puerta de entrada al autodescubrimiento y al crecimiento. Muestra lugares de retiro inspiradores, diseños de talleres cuidadosamente elaborados y experiencias personalizadas creadas para necesidades específicas de individuos y empresas. Visita naruna-retreats.com.
Sobre Bruce Hancock
Bruce ha construido una sólida reputación en el mundo de la transformación del liderazgo en una variedad de industrias a nivel mundial en Australasia, el sudeste asiático, Medio Oriente y Europa. Es un entrenador certificado de Marshall Goldsmith, un practicante acreditado de Hogan Assessment, un facilitador de Passion Map, con experiencia en psicología del desempeño, economía y administración de empresas. Bruce ha trabajado con muchas organizaciones durante los últimos 31 años, incluidas Microsoft, Beiersdorf, Nestlé, Saudia Airlines, International Rescue Committee y Del Monte, por nombrar algunas. Bruce fundó Naruna Beyond Retreats, una empresa dedicada al crecimiento de líderes y sus equipos, viajando a lugares inspiradores para experimentar cambios duraderos y medibles.
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